第677章 股东大会

【量子音乐】针对环球的上下游渠道攻势是全方位的。

        但威胁最大的，仍然是spotfy。

        对于娱乐行业来说，无论是唱片业还是好莱坞，每一个新渠道的出现，都意味着一轮新的动荡。

        当然，这仅仅只是一个可能。

        毕竟，并不是所有的新渠道都具备改变行业格局的能力。

        以唱片业为例，在最近的六十年里，尽管新渠道有很多，但实际可以称得上改变行业格局的，仅仅只有两次cd唱片的出现，以及数字音乐的诞生。

        前者让唱片业进入了急速发展的快车道，在短短十年里，全球唱片业的市场价值翻了数十倍。

        索尼能够成为唱片业巨头之一，很大程度上，也是靠着cd唱片的功劳。

        ——毕竟索尼唱片的母公司，索尼集团，在这方面的技术积累至少可以排在世界前三，给索尼唱片的支持，也是其它唱片公司无法得到的。

        至于数字音乐的诞生，中间的的一系列过程和连锁反应太过复杂就不提了，只说结论环球的崛起和百代的衰落，至少有一半的“功劳”要放在数字音乐上。

        在过去几十年里，新的技术，以及新的渠道，当然不仅仅只是cd唱片和数字音乐。

        但仅仅只有这两个，称得上是对整个唱片业造成了革命性的影响，至于其它，最多只能说是旧有渠道的有效补充，影响力算不上大。

        如果按照概率来说，流媒体音乐平台，似乎更大的可能也只是一个“渠道补充”，而很难成为与cd、数字音乐一样，对唱片业构成颠覆性影响的新渠道。

        毕竟，若是从本质上来看，流媒体音乐平台依然是数字唱片那一套，只是改变了运作模式。

        而且，这种运作模式并非无法模仿的。

        ——想想看，在后世，有多少和spotfy一样的流媒体音乐平台？就连tns，都放弃了坚持买断制，而改为以spotfy模式为主。

        无论这种模式能否获得成功，未来流媒体音乐平台的市场，绝对不会由spotfy独占。

        对于环球而言，要考虑的就是两个问题。

        第一，spotfy模式能否成功？

        第二，假设spotfy模式取得成功，是接受spotfy较为苛刻的条件，还是与未来新兴的流媒体音乐平台合作，哪一个选择对环球而言更有利？

        这两个问题，就是要在最近一次环球音乐集团的股东大会上讨论，并且做出决策的。

        “如果是其它时间，这个思路没有任何问题。但是我要提醒大家一点，现在，环球正面临困境！”

        道格-莫里斯敲着桌子，大声反驳着。

        看那表情，就差直接说出这位股东提出的这两个问题，全是废话。

        道格-莫里斯的话，顿时引起一阵喧哗，一个个股东和代理人，互相窃窃私语起来。

        不得不说，环球的股权结构复杂，小股东的数量也极多。

        而并不是每一个股东，都会随时对环球音乐集团，乃至于唱片业的事态保持长期的关注。

        事实上，有为数不少的股东，之所以投资环球，仅仅只是因为有利可图，本身并不关心唱片业的事情。

        虽然这种人比较少，但在环球音乐集团内部，确实也有一小部分股东，一直到现在，都还不知道环球与【量子音乐】开战的事情。

        当然了，消息蔽塞到这种程度的人终归是极少数个例，在旁人的提醒之下，也立刻明白了过来，顿时露出或专注、或凝重的申请，慎重地考虑着这件事可能对自己造成的影响。

        比如说，手中这笔环球的股份，是尽快脱手套现，还是继续持有，甚至于是冒险增持环球的股份，以图谋更大的利益？

        且不提股东们各自不通的想法，道格-莫里斯敲了敲桌子，将众人的注意力吸引过来，大声道“现在的情况很明显，环球被spotfy排斥在外。如果我们的竞争对手利用这个机会，以新渠道的盈利点为诱惑，拉拢和挖角我们旗下的创作者和版权供应方，环球会十分的被动！”

        事实上，环球与spotfy谈判破裂的消息仅仅才传出去两天，原本与环球合作的版权供应方，就有两家直接委托律师支付了违约金，终止了与环球的合作。

        对于环球这样的巨无霸来说，版权库是非常庞大的，数量在七位数以上。

        但这七位数的音乐版权，并非每一首歌的版权都属于环球自身，更多的，反而是一些小的版权方，自身没有运作能力，将版权委托环球代为运作，环球从中抽取一定比例的佣金。

        比如说一些独立歌手，或者干脆是投资音乐版权的个人和投资机构等等。

        这些个人和机构，单一一家，手中的版权数量没有多少，往往也没有单独运作版权收入的能力。

        但若是考虑到它们的庞大数量，所有版权相加，是一个非常恐怖的数字。

        自有版权和代理版权，这个比例，对于其它的巨头而言，大约是一半对一半。

        比如说，在百代衰落之前，自身有125万首歌的版权，另外还有大约130万首歌的版权属于其它合作方，但由百代代为运作。

        如今的华纳和索尼，自身版权和外来版权差不多就是这个比例。

        但却有两家例外环球和【量子音乐】。

        环球是成立的时间太短，自身的版权库数量偏低，只有几十万首歌。

        而外来合作方提供的版权数量，加起来却超过了三百万首，比例几乎达到了一比五到一比六。

        【量子音乐】则完全相反，自身版权数量高达125万首，而代理运作的版权数量，连五十万都不到。

        对于环球而言，版权合作方的重要性，是远远高于其它唱片公司的。

        一家两家的小合作方，代表的版权数量少则几首，多则几千首，对环球的影响不大。

        但让道格-莫里斯重视的，却是这件事所产生的影响。

        现在只有两家终止合作，再过上一段时间呢？

        要知道，现在挖角挖的最狠的，可就是【量子音乐】。

        一方面利用新渠道的未来收益，诱惑环球的版权合作方。

        另一方面，【量子音乐】也针对不同的版权合作方，提出了相当优惠的抽成比例，甚至还愿意替对方支付一定比例的违约金，以降低对方离开环球的成本。

        有一些不能在股东大会上明说的数据，也让道格-莫里斯感到十分的担忧。

        比如说，在【量子音乐】内埋下的那一颗钉子，那名叫做刘易斯的经纪人，前段时间就传来过消息，【量子音乐】为了这一次挖角，共计开出了高达二十亿美元的预算！

        其中，一半用来挖角环球旗下的歌手、明星，乃至于音乐制作人。

        另一半，就是专门用来挖角这些版权合作方的。

        在全球都在银根紧缩的这段时期里，二十亿美元，可以做的事情简直太多了！

        稍稍停顿了几分钟，给各位股东和代理人充分的思考时间。

        而后，道格-莫里斯再次开口，朗声道“各位股东，我的提议是，接受spotfy的条件，先取得流媒体音乐渠道的入场资格，并且尽快稳住合作方的信心，至于一些账面上的损失，这个时候，还是不要在意为好。”

        “‘一些账面上的损失？’”

        来自华尔街的一位股东扬起手中的报表，嗤笑道“根据这份报表，如果我们接受spotfy的条件，我们将会在未来三年内，总计损失高达一亿美元的利润！”

        “另外！”

        这位股东抬高了声音，大声道“spotfy要求环球至少签订十五年的合约，这意味着假如未来流媒体音乐版权的价值提升，环球的损失会更大，这就是你所说的‘一些账面上的损失’？！”

        这名股东口中的“损失”当然不是指亏损。

        但按照这间会议室里大多数人的思维来讲，如果一次本该有一亿美元利润的交易，只赚到了八千万美元，他不会认为自己赚了八千万美元，而是认为自己亏损了两千万。

        这就是典型的商人思维。

        这番话，也得到了许多人的认同，道格-莫里斯分明看到，有不少人在听了这番话之后，不住地点头赞同。

        心里微微叹了一口气，道格-莫里斯很快打起精神。

        没有与那位股东争辩，这种事，争论下去，只会让各位股东更加意识到，接受spotfy的条件会“损失”多少钱，而不会关注到另一个方面。

        道格-莫里斯很清楚这些股东的心态接受spotfy的条件，亏损就在眼前。

        而拒绝spotfy的条件，亏损那也是以后的事了。

        哪怕有很多合作方被挖走，环球至少也能得到一大笔违约金的赔偿。

        若是以后的局势不妙，大不了卖掉环球的股份走人就是了。

        道格-莫里斯毫不怀疑，若是环球陷入了无可挽回的困境，包括维旺迪在内，这间屋子里，会与环球同进同退的人，绝对不超过一掌之数。

        但若是能够给他们充分的信心，在座的这些人，全部都会是环球音乐集团的铁杆盟友！

        虽然不是每一位盟友都“有用”，但大多都掌握着相当优质的资源。

        这股力量联合起来，却也让环球在各个方面都能拥有极为强大的优势。

        这也是为什么，许多人明知引入更多的股东，会失去对公司的掌控权，但仍然会在“不是十分缺乏资金”的情况下进行扩股融资。

        哪怕引来的股东都是一群墙头草，但在这道墙没有出现倒塌迹象之前，他们就是自己最坚定的盟友和最可靠的合作者。

        很快，道格-莫里斯理清了思路，没有与之前反对自己的那位股东争辩什么，而是直接进入了下一个环节“大家投票吧，是否接受spotfy的条件，由各位股东一起来决定！”

        股东大会的投票流程其实很简单。

        由环球的高层抛出一个议题，并且提前将相关的资料发给各位股东。

        而后，在股东大会上，各位股东按照手中的股权份额计算投票权的权重，可以表示支持，或者反对。

        在这种时间相对充裕的股东大会上，若是股东或者他的代理人认为有必要，也可以花费几分钟的时间来阐述自己支持或者反对的理由。

        某种程度上来说，这是西方社会从中世纪起就留下的一个不成文的规则大人物往往有很强烈的表达需求，而人们应该尽力满足这样的需求。

        例如议会制，例如选举演讲的制度，都是在支持这一“传统”。

        在股东大会上，当然也不会例外。

        作为环球音乐集团最大的股东，维旺迪集团的代表很快就做出了选择，支持道格-莫里斯的提议，接受spotfy的条件，以承受可以预期的亏损为代价，尽最大可能挽留环球的合作者。

        维旺迪握有环球超过百分之四十的股权，这已经是非常高的一个数字了。

        要知道，得到“赞同票”的底线，仅仅只是百分之五十一而已。

        百分之四十，距离百分之五十一，已经非常接近了。

        但接下来的投票流程，却让道格-莫里斯皱眉不已。

        先是来自华尔街的几位代表，在高盛集团的带头之下，投下了反对票。

        高盛握有环球近百分之二十的股份，虽然还不到维旺迪的一半，但却也是环球内部一股不可忽视的声音。

        加上其它几位同样来自华尔街的股东，这一股声音绝对不低。

        然而，更加让道格-莫里斯担忧的，是高盛所表现出的态度！

        在最近几年，环球的股东大会上，高盛还是第一次与维旺迪唱反调！

        用有些担忧地眼神看了一眼维旺迪的代理人，道格-莫里斯从对方的眼中看到了明显的惊诧，不由得心下一沉。

        这份惊诧，意味着维旺迪在股东大会召开之前，甚至是投票流程开始之前，都不知道高盛已经站到了对立面上。

        当然，如今说对立还太早了，或许高盛仅仅只是反对接受spotfy的条件，可能会导致自己手中股份价值下降。

        但无论从哪个角度来讲，这都不是一个好消息。

        很快从担忧中回过神来，道格-莫里斯将目光望向下一个股东。

        和之前的几位代理人不同，这位来自硅谷的股东，是亲自来的纽约。

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