第一百八十三章 又有好生意
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锐向金融科技集团近来员工总数已突破了000人大关,为了适应日益激烈的互联网金融业竞争环境,整个集团迎来了第三轮重大人员组织架构调整。
内容广告事业群、移动服务事业群、新兴科技事业群、开放科技事业群、财富管理及消费金融事业群等五大事业群,还有数十家子公司都被打乱重组了。
在新的组织架构下,锐向集团将围绕以客户为中心,划分为前中后台,其中
前台指离客户最近,最理解和洞察客户需求和行为,最终实现和提升客户价值的职能。
其主要工作就是营销和推广,转化和交易。
中台指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能。
其核心工作为前台提供运营支撑,包括技术和业务、数据、组织等四大服务。
后台指为整个前台、中台提供财务管理、人力资源管理与协同办公管理三大职能。
架构划分后,中台将成为锐向集团人员规模最庞大,也最为重要的部门。
在原先的锐向,每个事业群,每家子公司都有自己的技术人员和研发人员。
现在将这部分人集中到大中台,避免了重复造轮子和资源浪费。
技术中台将各种技术中间件等能力进行整合包装,过滤掉技术细节,向前台、业务中台、数据中台提供简单一致、易于使用的应用技术基础设施的能力接口。
数据中台则是将旗下所有产品和子公司的数据打通,整合在一起,加以分析,将有价值的部分输出给业务中台。
业务中台则是把业务模块抽出来复用,举个例子在贷款超市测试过的成功营销策略,又可以拿到理财超市使用、基金超市使用
就是前面探索出来的成功路径,拿到其他产品和业务上再次利用。
组织中台是一种“放权策略”,也可以称之为内部创业。
公司内部某个人或者某个团队在贡献达到一定要求后,可以调动公司既有的技术能力、用户流量等资源进行新项目快速试错,为公司寻找新的业务方向。
架构调整完成后,张益达下发了一封告全体员工邮件,内容如下
前台部门主要围绕c端和b端客户建立灵活、创新和快速响应的机制。
成立平台运营事业群,下辖银、证、基、保、信、互金理财和贷款等大金融超市,以及锐向森林、锐向庄园等业务部门。
任命顾盼盼担任事业群总经理,集团高级副总裁,直接向ceo林真阳汇报。
开放科技事业群,下辖魔宝支付、绿豆信用、天策科技、锐向超级大脑、锐向金融云等业务部门。
任命谢淮雨担任事业群总经理,集团高级副总裁。
移动服务事业群,下辖记账管家、卡王信用卡管家、点点筹、金牛财经原投融汇财经等款独立app。
任命王丽娜担任事业群总经理,集团高级副总裁。
消费金融及财富管理事业群,下辖用呗、贷呗、零钱宝、汉泰基金、汉州证券等业务。
任命洪海波担任事业群总经理,高级副总裁。
成立海外业务事业群,管理产业基金、rpay、grabpay等多项业务。
任命兰澜担任事业群总经理,兼任集团cfo和高级副总裁。
中台部门形成技术、数据、业务、组织四大中台事业部。
技术事业部,由原各事业群和子公司工程师团队共同组成。
集团cto周枫出任事业部总经理,兼集团高级副总裁。
数据事业部,由新兴科技事业群和光华智慧金融中心合并组成。
由任云帆出任事业部总经理,兼集团高级副总裁。
一番调整,锐向集团形成了前中后台、五大事业群四大事业部的格局。
锐向这么大的调整动静,也没瞒住无孔不入的媒体记者和同行。
对锐向此举,媒体夸赞道“国内互联网行业,唯锐向开此先河。”
结果杰克马坐不住了,也在阿狸集团内部开展了轰轰烈烈的架构调整。
杰克马在年参观superce公司的时候,就被对方的中台化架构所吸引。
superce员工不到00人,却做出了亿欧元的营收
依靠的就是这套“小前台,大中台”架构,
在精英文化的氛围下,superce力求员工不要被流程和管理机制束缚,给每个小团队足够的决策权。
而且由于资源稀缺,每个小团队可以更加聚焦手中的资源,选择做最重要的事情。
杰克马参观完superce后,一直没对阿狸动刀。
现在锐向打响了改革第一枪,杰克马也立马跟进了。
“张总,我这才回来,你就给我扛这么重的担子。”
锐向集团董事长办公室中,刚从日韩,印度考察回来的兰澜,得知张益达给自己委以了重任。
“海外业务事业群的发展是锐向接下来的重中之重,集团内你是最有国际视野的,所以这个担子还得你扛起来。”
张益达笑呵呵说道,他反复考量过,目前集团内最适合的人选就是兰澜了,锐向产业基金就是对准海外的,正好把海外的其他业务也都交给兰澜管理了。
“嗯,既然张总这么信任我,那我就接令吧”
兰澜自然知道海外业务事业群的重要性,士为知己者死,尽管知道这会很苦很累,那也要咬牙坚持下去。
“我回国后,你和雷东鸣又去考察了三个国家,觉得怎么样嘛”
张益达给兰澜沏了一杯茶,也给自己沏了一杯,喝了口茶后又问道。
兰澜轻饮了小口后,说道
“韩国的话,市场太小,独角兽也出不了太多,最火爆的还是游戏、电子商务等几个领域。
大致考察了一遍,团购网站upang、游戏工作室behoe、移动广告营销公司yeo obie,
外卖餐饮公司ooa
others、化妆品公司app stics、娱乐经济公司big hit entertant、pp网贷公司viva repubica。
这几家公司成立时间都比较早,最早的是big hit entertant,0年就成立了。
其他几家也大致在0年前后就成立了。
现在规模都做起来了,基本上都进入了成熟期,要投进去拿个以上股份,起码要花好几千万美元。
pp网贷公司viva repubica成立时间晚一些,0年成立的,估值相对最低,大概在亿美元之间。
我觉得这个公司还不错,估值也比较低,值得投资一把。
目前他们在pp网贷业务以外,还要推出一款pp转账平台toss,旨在简化韩国国内移动pp资金转账服务。
韩国国内线上银行基础设施较为落后,而且处理业务十分繁琐复杂。
转账万韩元约合0美元,需要输入次密码、点击次,且用户每次使用线上银行服务时,还被要求安装各种“莫名其妙”的插件。
toss平台希望解决这个行业痛点,将原本繁琐的线上转账流程简化成三步
用户输入收款人的姓名和电话或是银行账户号码,之后输入转账金额和密码,一次验证之后,钱就能立即转到收款人账户上。
我认为他们推出的这个转账平台真能像他们所说的那样,解决好用户痛点,绝对可以在韩国爆红,吸引一大批用户注册。
所以,我判断这个公司,还是有一定投资价值的。”
“韩国的银行那么差啊我们国内的手机银行也可以输入个手机号或者银行卡号,还有金额就转账了啊。
这种技术,放他们国家都成领先技术了啊”
张益达知道韩国的游戏做得挺不错的,产业很大,兰澜刚刚说的behoe工作室,在国内叫蓝洞,过两年会开发一款吃鸡游戏,风靡全球。
“是啊他们国家不要看是发达国家,在很多方面都比不上我们国家。”
兰澜觉得韩国除了电视剧电影还行以外,其他方面也不过尔尔。
“嗯,等下你把这几家公司资料提交上来,我看看,我也对他们做个评估。”
张益达就想看看这几家公司如今估值多少,太贵了就放弃,要是估值还算低,就进去占个坑。
“rb的话,我看了看,觉得他们出不了独角兽企业,理由有两点。
第一,投资公司少,东京证券交易所上市门槛低,很多企业估值还没涨起来就去公开市场融资了。
第二,rb创业环境十分恶劣,劳动力和人才短缺,税收高昂,租金和设备成本不断上涨,创业对年轻人来说已然失去了兴趣。”
提起rb,兰澜就感觉完全白跑了一趟,老牌企业太多了,完全拦住了年轻人的上升通道。
张益达点点头,确实除了孙首富,rb很多年没听到过什么厉害的互联网和科技创业者了。
“再说说印度吧印度人口那么多,我觉得机会还是挺多的,目前电子商务和移动支付在那边挺火热的。
除了阿狸出手以外,企鹅也开始在印度有所动作了。
另外我还在印度碰到了好几波过来考察的中国同行。
张总,我认为我们得赶紧下手了。不然好的公司都被抢走了。”
兰澜比张益达还着急上火,开始建议道。
“还碰到了中国同行那么巧啊看来真的要抓紧时间了。”
张益达想起前世,印度0来家独角兽,有一半都被阿狸和企鹅或投资或控股。
这么好的生意,锐向也必须加入进去。
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