第6章

写得越详细，就越清楚地显示出一件事——

这五年里，这些工作是谁做的。

隔壁工位的实习生小周探过头来，小声问我。

“苏姐，你真的要走啊？”

“嗯。”

“可是……你走了，好多事情没人会做。”

“会有人接的。”

“可是他们不会做啊。”

我看了他一眼，没说话。

他低下头，又小声嘀咕了一句。

“苏姐，上次张主管让我做的那个韩氏季度报告，其实是照着你去年的模板抄的。他连数据口径都搞错了，我想提醒他，他嫌我多嘴。”

“后来韩氏那边打回来，他跟周总说是我做错的。”

小周的脸憋得通红。

我拍了拍他的肩膀。

“好好干，以后你也能独当一面。”

他点头。

我转回屏幕，继续打字。

交接文档已经写到第四十七页了。

06

离职倒计时第十天。

韩岚打来电话。

“苏经理，出了点事。”

她声音压得很低。

“你们公司那个张主管，昨天给我们发了一版新的年框续约方案。”

“韩总看完，气得把方案扔了。”

“为什么？”

“方案里把服务费涨了百分之四十，还砍掉了两个韩总最看重的增值服务模块。”

“韩总说，这是在侮辱他的智商。”

我闭了一下眼睛。

服务费涨百分之四十，这是周建国的意思。

去年年底开会的时候，他就说过“韩氏这个客户维护成本太高，续约要把利润拉上去”。

当时我拿着韩氏三年的合作数据反驳他，说韩氏是嘉恒的标杆客户，不能只算单项利润，要算品牌溢价和转介绍收益。

他听完说了一句“你不懂战略”，就散会了。

现在，他让张启铭把这个“战略”执行了。

“韩经理，这件事我已经不负责了。”

“我知道。可是韩总说了一句话，让我转告你。”

“什么话？”

“他说：’嘉恒这个庙，留不住真佛。’”

我沉默了几秒。

“谢谢韩总。”

挂了电话之后，我做了一件事。

我把交接文档打印了两份。

一份留在公司系统里。

一份，通过公司OA的正式流程，抄送给了周建国、张启铭、方丽萍，以及公司的董事长——何宗明。

何宗明是嘉恒的创始人，常年不管具体业务，大小事务全权交给总经理周建国。

但公司OA的抄送权限没有限制。

每一个员工都可以把文件抄送给董事长。

交接文档一共七十二页。

里面详细列着嘉恒过去五年的核心项目清单。

每个项目后面标注了三个信息：方案撰写人、客户对接人、实际执行人。

七十二页里，“苏禾”这个名字出现了二百三十一次。

“张启铭”的名字出现了十四次，其中九次是在“汇报人”那一栏。

不是揭发。

不是告状。

只是一份正常的、详细的、专业的交接文档。

事实本身，就是最锋利的刀。

下午六点，我准时下班。

走到电梯口的时候，碰到了林姐。

林姐是财务部的老员工，在嘉恒干了十二年，不站队，不八卦，和谁都保持距离。

她平时跟我没什么交集。

但今天她走过来，在我耳边说了一句话。

“交接文档我看了。”

“写得好。”

她拍了拍我的胳膊，走进了电梯。

门关上之前，她又探出头补了一句。

“何总也看了。”

07

第二天一早，气氛就不对了。

八点半，方丽萍快步走过我的工位，脸色铁青，径直进了周建国的办公室。

门关了。

但隔音不好。

我听到方丽萍的声音，压着火：“那个交接文档你看了没有？她抄送给何总了！”

周建国的声音沉闷：“我知道。”


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