第774章 领先一代的差距（4K）

嘉谷海洋牧场的海底视频，不仅震住了前方的“弟子们”，也让后方的院士专家们都蒙圈了一瞬。

        与葛院士一样，大部分专家对于国内“海洋牧场”的印象，都停留在尚未塑造完工的“半成品”阶段；乍然在国内见到一个“完全体”，就算是见过大风大浪的院士，该傻眼的还是傻眼了。

        来之前，纵然大部分专家嘴上不说，但心里的想法大概和葛院士类似——嘉谷的“野心”未免太大了。

        嘉谷加大海洋牧场建设的心情他们能理解。近年来，随着国内局部水域环境恶化、产品品质下滑等问题日趋严重，部分海域已经呈现“荒漠化”趋势，传统方式下的海水养殖和捕捞已经难以为继。国内海洋渔业面临新一轮的产业升级，而海洋牧场则是重要发展方向之一。

        但看看嘉谷的计划“狂妄”到了什么程度？

        从07年开始，中央财政加大对海洋牧场的支持力度，带动地方各级财政加大了对海洋牧场的投入力度，海洋牧场进入加速发展时期。据不完全统计，撇开私营或“无证”的“海洋牧场”，到目前全国国家级海洋牧场用海面积约800平方公里——嘉谷海洋牧场扩张计划的申请面积，是国家级海洋牧场用海面积的十倍有余！

        说嘉谷不是盲目扩张、借势圈海，谁信啊？

        这让大部分评估专家在心里不自觉的将评估标准向上拔高了。

        但一顿饭、一个视频，就“啪”的给了他们一巴掌。

        嘉谷海洋牧场的表现，貌似已经超出了他们拔高后的评估标准。

        说到底，建设“完全体”的海洋牧场是用技术说话的，身份地位并不能决定技术的高低。对国内的海洋开发现状来说，“完全体”的海洋牧场代表着太多领先的技术了。

        单单是这个海底视频，就能说明很多问题了。

        专家们在邳山岛上看的视频，比他们的弟子在船上看的要详细得多——这不仅仅是大屏与小屏的区别，还有时间跨度和空间跨度的区别。

        你以为嘉谷展示的海底视频，只是派人携带一个摄像机潜入水底进行拍摄那么简单？

        嗯，拍摄你家的池塘水底也许可以这么操作；但将空间放大成千上万倍，将时间延长成百上千倍，那就不是一个摄像机的事了。

        这起码说明了人家有一个完善的海洋牧场监测评估系统，能为海洋牧场的建设和管理提供准确依据。

        如果一个视频还不能说明问题，那么嘉谷摆满一屋子的资料足以证明了这一点。

        专家评估团队在邳山岛上借用了一层楼，将大部分研究资料都安放在了这里。除了电脑、可视化大屏等设备，为了照顾老院士们的习惯，嘉谷农牧还提供了纸质资料，摆满了十几张长条桌子。

        留在岛上的专家们站在这些复杂的文件资料前，表情更是复杂。

        ——这要啥资料有啥资料的服务，省了多少事啊，照理说应该是笑逐颜开才对，但这莫名的心塞是怎么回事？

        尽管心情复杂，但包括葛院士在内的专家们，还是无比仔细的观察着它们，理解着它们，计算着它们。

        这可是来自实践一线的第一手资料。

        通常来说，这也是科研界判断真伪的第一步骤。持续几个月乃至几年的项目，往往会得到数以千计，数以万计的数据，随便拿出一堆是再正常不过了。

        而对要做评估的专家们来说，阅读这些资料的好处也是显而易见的。

        要说单纯在海洋牧场理论上，国内算得上是多有成就，与日韩的差距不算大；真正的差距在于将理论付诸于实践后，相关技术，尤其是关键技术上，相对滞后。

        起码像葛院士这样的资深专家，通过看资料，一下子就抓住了嘉谷海洋牧场的建设脉络。

        事实上，能够坐在这间办公室里的人，都是海洋牧场研究领域的资深专家。所以，越是了解集大成的嘉谷海洋牧场，就越让他们觉得嘉谷农牧的技术水平先进。

        “资料目录上的关键技术，嘉谷都已经掌握了？是引进了国外的技术？”有专家问了起来。

        现场当然是有嘉谷研究员随侍左右，但面对一众院士大佬们，明显可见其紧张之色。全程参与嘉谷海洋牧场项目研究的周院士挺身而出：“这种关键技术，都是‘绝活’，你有钱都没地儿买，买来也未必适应我们的国情。目录上的技术，都是嘉谷实验室和我的海洋牧场研究团队联合搞出来的。”

        “嗯，倒是忘了还有你老周的功劳。海洋生态环境营造技术，那是你的重点研究领域啊。”

        “咳，千万别给我戴高帽。谁敢小看嘉谷实验室的实力，谁就是坐井观天之辈。我举个例子，在海洋牧场生态环境营造技术中，对主要的大型藻类/海草进行定位，发掘其特定环境下的附着生长机制、环境及生物间作用机制，也是嘉谷实验室的‘绝活’。”周院士将早已准备好的资料抽出来，道：“详情可看生态环境营造资料板块的描述，上面有嘉谷海洋研究团队对建立大型藻类场/海草床的物质能量流动模型的系统阐明。”

        “此外，利用环流生态特点，创新性地形成基于水体交换的工程学改良技术，建立生物、微生物改良技术体系，形成底质环境改良系列方法——这也几乎全是嘉谷研究团队之功。”

        这再次引起声声赞叹。

        生态环境营造技术，包括人工鱼礁建设技术、海藻场/海草床的修复与造成技术、底质环境改良与再造技术等，是一个海洋牧场的基石。没有建成具有自我生长和自我修复能力的生态环境，就称不上是真正的海洋牧场。

        另有专家问：“鱼类驯化技术呢？这可是海洋牧场的重要标志之一。”

        “在基于生态系统平衡的资源动态增殖管理资料板块中。”周院士又简单说了两句：“嘉谷海洋牧场有基于对象生物的行为驯化与控制技术，建立了特定鱼种的声学驯化行为控制模型……”

        提问的专家将信将疑，马上翻到相关的资料目录查看。

        鱼类驯化简单来说就是对鱼群行动的控制。国内的鱼类驯化技术尤其薄弱，这也是海水鱼养殖产量在水产品总量中占比极低的原因之一。

        又有专家问起海洋牧场可持续产出管理技术与模式的情况。

        “看第三份目录，里面有基于海洋牧场生态系统的产量评估技术、产出规模控制技术阐述，以保障海洋牧场良性可持续生产……”

        这不是记者招待会，但周院士还是回答得尽量详细，不满意的还可以翻看详细资料阐述。

        几个刁钻的问题被回答之后，众人看向嘉谷海洋牧场的表情彻底变了。

        海洋牧场的结构无非由环境条件（如水体、人工鱼礁、藻礁等）、技术手段（如鱼种、增殖技术、驯化技术等）和所有要素的配置方式三者所构成。

        几句话下来，嘉谷海洋牧场的成色如何，基本能够猜度一二了。

        譬如葛院士，全程保持沉默，大脑飞快的转动着，随时准备记录下要重点评估的纰漏。

        但是，环环相扣的结构系统，严谨而自洽的功能系统，愣是让他找不到针对点。

        不是说嘉谷海洋牧场的关键技术尽善尽美，但人家都有相应的技术保障。能做到这种程度，还鸡蛋里挑骨头，就纯属找茬了——对于评估工作来说，这种程度的“找茬”，只能算是加分项。

        他暗叹一声：从资料看，海藻（草）场高效建设技术模型、高效增殖放流技术模型、对象生物学行为的有效控制技术模型、牧场生物资源高效探测与评估技术模型……都昭示了一点，嘉谷是真的“有料”，对得起它的扩张野心。

        正如一位专家毫不吝啬溢美之词：“部分关键技术，比国外最好的技术也就落后几年。但正是因为如此，能形成整体力量才尤为难得。”

        又有专家叹了一口气：“国内其他海洋牧场，完成增殖放流、人工鱼礁投放、藻场移植、底播增殖的任一项或几项工程之后，就说建成了海洋牧场。与嘉谷海洋牧场对比后，他们只不过是完成了海洋牧场建设中的一个环节——渔场环境整备而已，嘉谷至少领先了一代。”

        大部分专家都暗自点头。

        甚至有人觉得两者没法比较。

        国内绝大部分所谓的“海洋牧场”，海面以下的状态，在感官上看不见，在数据上测不准、不实时，总体上处于“不可知”的状态，说两者是一代的差距，都是给在场一些同仁的面子了。

        也有人吐槽道：“投入也是一代的差距啊，嘉谷在海洋牧场研究方面具体投入了多少经费我不知道，但人家开口就要投入三百亿做扩张，这投入力度，冠绝全国。”

        一个重点海水鱼体系的研究年经费，也不过是千万级别；对比嘉谷的财大气粗，简直让人酸的不能再酸了。

        众人都将目光投向与嘉谷合作研究的周院士。

        周院士却是神色如常，恍若未闻。

        对于海洋牧场建设而言，无论是生产资源的购置，还是技术手段的研发、环境条件的创造，都离不开巨额的资金。

        国内的海洋牧场，主要是以行业部门的政府行为建设起来的，以非赢利性工程建设形式为主，往往具有一次性短期投资的性质。这样的“海洋牧场”，建成后的长期管理维护费用不足，所以难以针对海洋牧场维护效果开展有效科研反馈。

        一方是吃糠咽菜，只能做些理论研究；一方是富得流油，屡屡打破国外专业公司对关键技术的垄断……对比是如此惨烈，他说任何话都像是在炫耀，不如闭嘴。

        “简直跟作弊一样！”有人不平的吐槽了一句。

        “什么作弊？”齐政刚好慢悠悠的蹭了过来，闻言半开玩笑道：“周院士，您可要守口如瓶，不要泄露我们嘉谷的机密信息啊！”

        周院士见齐政误会了，忙解释了几句。

        做评估也是要严格遵守评估规定的，嘉谷提供的资料基本是告诉评估团“这样做有什么总体作用效果”，但不会告诉评估团“具体是如何做的”。

        “绝活”之所以被称为“绝活”，就在于即使出国考察，人家也丝毫不会向你透露。

        还有一个原因，透露了你也学不了。

        譬如那位专家可不就是说对了，嘉谷海洋牧场确实“作弊”了。

        如果没有灵阵，对海洋环境进行改造绝会如此顺利；对比日韩第一个海洋牧场近十年的建设时间跨度，嘉谷第一个海洋牧场的建成几乎缩短了一半时间。

        当然，专家们绝对想不到这个，只觉得嘉谷的确厉害无比——砸钱砸得厉害，出成果也出得干脆。

        “我们都在说，嘉谷海洋牧场至少领先国内其他牧场一个时代。”周院士笑眯眯的对齐政说道：“嘉谷可是给我们做了一个好表率啊。”

        “这么说，我们的评估会通过吧。”齐政打蛇随棍上。

        也是因为技术环节相对滞后，国家对新上海洋牧场建设项目相对谨慎。投资建设之前，必组织专家对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证，进而做出可行或不可行评价，为决策提供支撑——这正是评估团的工作。

        周院士哈哈的笑了两声，道：“要是没问题的话，你们会得到一个高评估分的。”

        葛院士忍不住轻咳一声，打断周院士的话：“老周，这话你说早了。我们现在只是做了一定的技术分析，相关的论证还没做呢。”

        说完不管他的反应，葛院士转头对齐政道：“齐董，牧场最近有捕捞活动吗？我希望能亲自到场论证一些内容。”

        齐政眉一挑，笑了：“巧了，我来就是通知你们，明天牧场会下网捕鱼。你们有意思的话，不妨到场见证丰收渔获。”

        专家们也乐了：“固所愿也，不敢请尔。”

        ……


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