第617章


“比如可以让他们担任正科级干部,但不能让他们担任正科级单位的负责人,这会带来毁灭性打击的。”

王成一直在思考着王道来说这些话,章依依也在思考,章依依是省委组织部门的,虽然她在信息处,但是在省委组织部上了这么久班,耳濡目染的也有很多的感悟了。

她说了句,“哥,我来说说我的看法,之前我们部里有几个处长吃饭的时候聊天就说起——“一个干部就得有人推荐,没有人推荐?干死了也没人发现”。所以,衡量干部提拔的要素,第一步就是要有人提点,没有人提点的话?没有人在领导身边表示推荐的话?那么这么多干部当中,领导怎么去发现呢?领导肯定是用自己人,用自己了解的人的,如果不用自己人?难道还用其他人呢?就按这次武阳哥的任命来说,为什么还不是因为五羊哥是自己人,把他用在关键岗位,放心啊。不用担心他贪污,哪怕他会贪污,但至少他能够贯彻县里的意志,所以我觉得这恐怕是主要的用人导向。”

“因为对于一个不了解的干部来说,用它的风险肯定大于用了解的干部;用了解的干部,至少知道他的软肋,至少能把握住他的情绪变化,而用不了解的干部?用的不好恐怕就是“搬石头砸自己的脚”。这两年省里面很多省领导的秘书提拔也不尽如人意,基本上在领导任期内往上提一级也就没人管了,领导退休后、也不会成为秘书的政治资源。和以前那样那种秘书领导“血肉联系”的家人般的感情不一样,那种情况现在已经少之又少了。”

章依依的话,也让王道来和县长深思,他们说,“是的,的确是这么回事,弟妹说的非常对!我们是领导干部,所以我们的想法很能有代表性。只有真正当过领导的人,才知道怎么调整班子。就比如说我们老弟在城关镇那些动作,我们都清楚;第一,他利用实质提拔老愤来调动全镇工作人员的心;其次,又通过处理个别刺头来整顿纪律,双管齐下,很有见效。”

王成也表示赞同,他说,“我现在用人导向也是这样:用对自己熟悉的、有把握的,对自己欣赏的肯定大力用,比如肖源,我就很欣赏他;比如罗主任,比如老愤…虽然老愤犯过错,但我们的政策不就是“惩前避后、治病救人”吗?不能一棒子把人打死啊!所以我才大力使用他。我的意思也很显然,就是要树立一个典型。让镇里的干部看到某种用人趋势,他们就会顺着干,这就叫“近朱者赤近墨者黑”!有人说“没一个人不想当官”,给了所有人当官的趋势和路径,他们就会不断的往前冲,对镇里来说也是个好事。”

几人聊了很久,而屋外那些想要听墙根的人。

实在是因为天还没黑,要不然他们估计都会趴在墙根听了。

当然,隐隐约约有些声音传出来,能不能听清楚?

那肯定不行了,这可是别墅。

差不多到吃饭的时候,王成这才起身说:“哥哥们,那今天晚上我们先好好的喝一顿了!庆祝咱大哥提拔为副市长,以后我还紧跟在大哥的周围,好好的听从他教诲,好好的通过他来获得精神上的升华。”


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