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第633章 再战万事


华国这次主管投资的机构,在王宇通过陈梅告知的节点后,没有立即跟上,虽然没有赔,但是绝对没有赚。

听到陈梅说的事后,王宇说:“干妈,人家凭什么总听咱的,所以以后就是再有人问我们,我们也不会告诉他们了。”

赵琴琴被任命为江南集团亚洲区裁,主管6-12的业务,以及国内以前主管的业务。

1990年元旦刚过,江南集团各连锁便利店统一更名为6-12的标识,并且全球6-12连锁便利店及江南在华国的各大超市,开始提高万事可乐的销售价格,减少曝光量,减少存量。

万事集团此时不得不硬着头皮来找江南集团和谈,但让万事非常气愤的是,江南集团竟然提出以300亿美元的价格收购万事可乐。

万事集团董事会接到这样的要约,差点没集体气死过去,这特么的太气人了,以300亿美元的价格收购,你咋不说白给你呢,明显是侮辱。

但是没有别的方法,江南集团再次减少万事的曝光量,店里的存货不超24瓶,在华国的货物第一次有了积压。

面对江南集团的咄咄逼人,万事集团陷入了前所未有的危机之中。

赵琴琴作为江南集团亚洲区的新任总裁,以其敏锐的商业嗅觉和果断的决策能力,慢慢的接替王宇开始了这场商业战争。

她不仅在全球范围内统一了6-12的标识,更通过精准的市场策略,逐步压缩了万事可乐的生存空间。

万事集团深知,若继续被动挨打,必将一败涂地。

于是,他们决定采取主动,试图通过外交手段缓和与江南集团的关系,为接下来的反击争取时间。

然而,江南集团干脆再次提出200亿美元收购要约,这无疑是对万事集团的一种极大嘲讽。

万事集团的董事会成员们怒不可遏,认为这是对他们品牌价值的严重低估,更是对他们尊严的践踏。

“这简直是抢劫!”万事集团的CEO在董事会上愤怒地吼道,“我们绝不会轻易屈服!”而有的股东心想,当时还不如以300亿卖了呢。

然而,愤怒并不能解决问题。万事集团不得不面对现实,他们的产品在江南集团的连锁便利店以及各大商超中销量锐减,库存积压严重。

而天府可乐等本土品牌则在江南集团的力推下,市场份额稳步提升。万事集团意识到,如果再不采取行动,他们将会彻底失去市场。

于是,万事集团开始了一系列反击措施。他们加大了对江南集团产品的负面宣传力度,试图通过揭露江南集团产品的质量问题来打击其品牌形象。

同时,他们也加强了与消费者的沟通,试图通过促销活动来挽回消费者的心。然而,这些努力似乎都收效甚微。

江南集团对万事集团的反击并不在意。并且再次以150亿美元提出收购要约,还继续加大对万事可乐的打压力度。

全球范围内,6-12连锁便利店开始全面下架万事可乐,转而推销天府可乐等其他品牌。

万事可乐的销量进一步下滑,库存积压问题愈发严重。


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