第二百二十二章 下一个目标，新浪？

隋波一手缔造出的“易趣系”。
        可以说，完全是他凭借着“重生”的金手指，创造出的一个“怪物”
        在前世的全球互联网发展历史中，
        还从来没有出现过像“易趣系”这样，在电商、搜索、社交，三大互联网最主流的商业模式上，都齐头并进的巨头公司。
        任何一个能够屹立在互联网核心赛道最巅峰的巨头。
        尽管都有着各自的生态体系，但其核心主业一定是专注的
        的搜索、亚马逊和阿里的电商、和腾讯的社交
        或许他们也都在其他业务上有所布局，但都很难在其他赛道占据优势。
        最多承担着偏军和狙击对手发展的作用，或者构筑护城河，避免被对手侵入自己的基本盘和核心业务。
        专注，本来就是互联网公司竞争力中最核心的一项要素
        所以，当“易趣系”逐渐成型后，
        怎么在这样一个体系下，既要保持几家公司各自对主营业务的专注和领先优势，还要让这些公司始终对易趣体系有归属感和凝聚力
        一直都是隋波在不断思考的一个大问题
        在这方面，他完全没有前世的案例和经验可以参考。
        只能是自己琢磨，
        通过在管理模式上的不断尝试，试图找出一条最适合的道路。
        这也是重生以来，对隋波个人能力的最大考验。
        所以，
        他一方面通过拆分，首先让各公司明确自己的核心主业和战略方向。
        甚至鼓励各公司在大的使命和价值观不变的情况下，形成各自独特的文化和目标。
        先“分”，让它们成为在单独赛道上奔跑的选手。
        另一方面，又通过层层控股和交叉持股。
        在最上层的股权架构层面，加强这些公司彼此的联系；
        并早早的推出了“合伙人会议”制度。
        在管理层面形成一个整体，来加强各公司管理团队的向心力和全局观；
        通过“内部转岗”制度，鼓励员工可以在体系内申请转岗。
        在最基层的员工层面，让各公司的员工加强生态体系的整体观念，当几家公司的员工不断互相流动的过程中，自然而然的会增加了解和认同
        后“合”，让组织内的基本元素管理、员工依然汇聚在一个大的集体中。
        隋波不敢说这样做以后，就能够成功的保证这些公司，依然能如前世的一样，在各自的赛道上成为巨头。
        但这已经是他现在的认知和管理能力，所能做的极限了
        接下来，就需要合伙人团队的所有人来共同努力，一起筹谋划策。
        让这件几乎“不可能”的事，变成可能
        至于为什么一定要让百度和易迅，依然按照前世的那个“百度”和腾讯一样的时间点，尽快上市。
        也是因为隋波很清楚，
        要保持住易趣系如今的先发优势，除了在产品研发、人才等方面不断投入外。
        资金，始终都是“战争”中，最重要的粮草和弹药
        可以预料到，随着未来几年全球互联网的迅猛发展。
        在全球范围，百度不能被抛下太远；
        国内也会有层出不穷的追赶者和挑战者冒出来
        以老李的骄傲，怎么可能甘愿始终被百度压在下面
        接下来，必应进一步融资，然后打营销战，抢夺国内搜索市场份额，几乎是必然的
        说不定上市后，为了在中国遏制百度，还会加大力度投资必应
        前世就投资过老李的“百度”。
        虽然战略意图不同，但说不定还是这一套路数。
        电商方面，也有阿里、京东等；
        老马的招数更多，现在虽然阿里妈妈还在悄然的在众多小网站和各大社区、，用“贴小广告”的方式宣传着。
        但由于在外贸领域多年的客户积累，江浙一带的企业资源还是非常丰富的。
        虽然阿里妈妈的体量依然很小，但成长速度却很快，绝对不能轻视。
        东哥起步虽然晚，
        但令隋波惊讶的是，京东的发展速度居然也很快
        最后一研究才发现，居然还是“淘宝”的锅
        京东多媒体作为淘宝的“五星店铺”，在淘宝上积累了大量的用户和口碑。
        自己做网站后，和名气，比前世的京东网站居然还高。
        最好笑的是，
        京东网站的支付方式和配送，居然还和在淘宝开店时一样，采用的还是易付宝和易趣物流
        所以有时候这个世界的因果，真的很玄妙
        社交方面就更多了。
        社交网络的兴起，也就是、年。
        类似开心、人人、之类的社交网站一定会大量出现，就算不叫原来的名字，换个名字也一样。
        而且还有微软的之类的国外巨头杀入中国市场，也决不可掉以轻心。
        因此，哪怕隋波知道随着百度、易迅的上市，
        他和易趣系也会更加引人关注
        但为了储备足够的粮草和弹药，准备迎接接下来激烈的市场竞争；
        提升这两家公司的品牌和用户认知度，扩充业务版图和护城河。
        上市都是势在必行的
        年月日。
        根据港交所文件显示，
        易迅控股有限公司于开曼群岛注册成立的有限公司已通过上市聆讯，并正式提交了招股说明书。
        通过港交所网站上公布的易迅招股说明书，公众投资者将可以了解易迅公司的相关资料和数据。
        一直以来，
        易趣系除了已上市的易趣控股之外，另外的几家公司发展情况，一直为业内所关注，现在终于可以一窥究竟了
        在易迅长达页的招股说明书中。
        不仅详细介绍了易迅此次香港及国际配售的预期时间表、股份数额，定价、现有的业务、财务等资料。
        同时也披露了主要股东、董事会及管理层等信息。
        按照招股书的预期时间表，
        易迅将于月日，启动香港首次公开发行，代码为“”。
        从年起，港交所开始推行“股份代号慈善抽签安排计划”，公司只要向香港公益金捐款，便可自选股份代号。既可以做善事，又可以有个好代号，各取所需。
        隋波就选择了一个内最大的号码。
        前世腾讯上市的代码，怎么听怎么怪
        此次上市，易迅将在香港公开发行亿股新普通股，发售价上限为每股港元，预计募集资金额为亿港币。
        并将于月日上午点，开始在香港联交所交易。
        这里面，人们最关心的，自然就是易迅的股份划分了
        毕竟，刚刚经历过震惊业界的“易信腾讯合并事件”，大家都很好奇，合并之后，新易迅到底是怎么样一个股权结构。
        而根据披露的此次公开发行后的易迅主要股东情况
        星河控股有限公司持有，，股，持股比例；
        隋波私人控股公司持有，，股，持股比例；
        持有，，股，持股比例；
        易信中国有限公司，，股，持股比例；
        易信有限合伙基金持有，，股，持股比例；
        易趣持有，，股，持股比例；
        马化腾持有，，股，持股比例；
        张志东等股东，因持股比例低于，没有披露具体的持股数
        如果按照这个股份比例计算的话，当初易信和腾讯合并，其实不是按照:换股，而是:
        而看似分散的股权，仔细研究就会发现。
        星河控股、、易趣、易信合伙、易信中国，这些易迅股东的实际控制人，都是隋波
        虽然表面上看，
        隋波个人通过私人公司的持股比例，才仅仅
        但通过这些实际控制的关联公司，隋波却牢牢掌握了易迅控股超过的股份
        而再看易趣董事会的组成，就更加明显了，七名董事分别为
        董事会主席、非执行董事隋波；
        执行董事周杰；执行董事马化腾；非执行董事
        此外的三名独立非执行董事，也都是隋波出面，邀请的香港著名大律师、审计师，帝大社会学系教授等专业人士。
        原腾讯公司中，只有小马哥一人进入董事会
        业内关于两家到底是“合并”还是“收购”的议论，可以得出最终结论了
        回溯易迅公司的发展历史
        早在年易趣上市时，隋波就将易信以独立子公司的方式，剥离出去。
        并于年，易趣以万美元的价格，将包括校内网、邮箱等社交业务出售给易信。
        年，易信悍然发动针对腾讯的“大战”，并最终将腾讯“合并”，重组成新易迅，一举成为市场占有率高达的社交及即时通讯公司。
        到今天，年月日。
        历时近年，隋波的社交业务布局，终于初现峥嵘
        其布局之长远，谋划之深邃
        令人思之骇然
        易迅此次上市，将募资近亿港币，市值超过亿港币
        保守估计，隋波的身家也因此再度暴涨超过亿港币亿美元，再加上半年前抛售网易股票套现了亿多美元。
        相信今年的福布斯富豪榜再次公布时。
        他在全球富豪榜上的排名，又会大幅度上升了
        外界对于易迅在港上市的新闻大肆报道和热议之际。
        隋波却待在香港大浪湾的家中。
        他在不断的推演着，接下来的国内外互联网格局
        易迅上市的路演等工作，由周杰、小马哥、刘炽平等管理团队去做就可以了，他只需要在上市当天，去交易所露个面。
        而易迅上市，本来就是水到渠成的事。
        隋波更看重的，是上市对公司的业务发展和品牌的积极意义。
        对于所谓的身家，此刻的他自然已经不放在心上了。
        时间已经来到了月，美国那边，上市的热度，已经被华尔街炒的如烈火烹油。
        百度美国公司现在已经开始尝试性的全面推广业务，并在美国市场大受欢迎。
        目前百度已经占有了接近的搜索市场份额，成为了全美排名前十的搜素引擎。
        虽然目前还没有之类的找上门来
        但是，因为在伊拉克战争中，公司的卫星地图服务大受好评，已经找到希望投资。
        这个消息对于隋波而言，已经是一个危险信号。
        而在筹备上市阶段，依然向发出了收购的意向，这也是另一重威胁。
        显然，拉里和谢尔盖已经看到了这种地图搜索服务的价值所在
        在硅谷的声望和影响力，现在还是百度无法比拟的。
        而且正在上市的股票的吸引力，也很难有人能够抵抗。
        隋波觉得，
        最后最好的结果，估计也就是百度和，能够两家共享的卫星图像数据
        所以，通过地图来阻击的计划，估计够呛了。
        接下来安迪那边的安卓，就必须尽快抢下来。
        这次一定要全部收购，来拖延在移动操作系统的布局速度
        再回到易迅这边。
        经过最近一段时间的收购，算是在内容方面有了一个初步的布局框架。
        之后就是不断的往游戏、音乐、文学、甚至影视视频等各个板块里，补充新的公司和内容。
        不过在内容里，有一个板块，隋波一直都没有行动。
        那就是新闻内容。
        腾讯合并前，小马哥曾推出了门户网站，不过目前在国内影响力还比较弱。
        合并后隋波也没有主推这个门户网站。
        就像当初他始终没有进入门户网站业务一样，隋波始终觉得，新闻领域比较敏感，易趣体系内，也都没有做这方面业务的人才、基因和资源。
        但到了今天，他心里却隐隐约约有个冲动
        在前世，盛大在年上市后，曾对新浪发起了一次突袭，并且差一点得手，入主新浪。
        老陈是为了补全“网上迪斯尼”战略的文化产业板块。
        而当时的新浪，恰好正值股价的低迷期。
        而且由于一直以来新浪的股权就非常分散，各大股东在上市后一直在持续抛售。
        四通的段永基持有的股份，居然是第一股东
        要不是当时老陈将主要精力放在“盛大盒子”背后大量的合纵连横谈判，而且手中资金不足
        收购新浪的计划早就成功了
        而新浪的价值，不仅仅在门户网站，而是其强大的编辑团队，对新闻业务的娴熟，与国内各官方机构的密切合作关系。
        更是其所掌握的媒体舆论控制力，以及未来的微博
        这个诱惑实在是太大了
        就连隋波如今的心性，也不禁有些蠢蠢欲动。
        书趣阁
        。


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