第二百五十二章 Who is Baidu?

这已经是隋波第二次带领公司，去纳斯达克上市。
        也是他旗下的第三家公司上市
        对于普通创业者而言，紧张艰辛、行程密集的上市路演，早已驾轻就熟。
        在百度的全球路演过程中，
        隋波只做了两件事
        第一，他强硬而坚决的，否定了三家承销商根据百度现有的业绩数据核算，最终确定的发行价。
        将承销商的定价2427美元，提高到了45美元。
        而面对承销商的疑问和反对，他只给出了一个理由
        这个定价并不能反映百度的真实价值，百度不仅仅是第二个googe
        最后在隋波的坚持下，
        承销商才勉强同意先以45美元定价，但还是强调，要先看看路演后，资本市场的反应。
        再调整确定最终的发行价
        第二，百度这次上市，在全球路演过程中，都会面对所有投资人的一个最主要，也最常见的问题
        百度和googe的竞争中，有什么优势
        这就好像最近国内投资机构，在投资那些新创业的互联网公司，都会问到一个问题
        “如果易趣系做这个业务，你怎么办”一样。
        在googe红遍全球资本市场的情况下，
        同样是搜索引擎公司的百度，怎么面对googe的竞争
        自然是所有投资人最关心的问题。
        为此，隋波专门在百度的招股说明书中，也单独加了一页“founder039s  said”创始人说
        “ho  is  baidu”百度是谁
        这倒是和googe上市的时候，拉里和谢尔盖的那封公开信，有异曲同工之处。
        “百度是一家以“改变世界”为梦想和驱动力的创新公司。
        我们的使命是
        致力通过科技创新，连接全世界人与信息；让人们获取信息和知识的方式和途径变得更平等、更便捷、更透明，让复杂的世界更简单；
        通过科技提高生活质量，让人类的生活更美好。
        百度的核心是搜索引擎业务，但搜索，不仅仅是冰冷的网站页面和数据。
        我们认为
        在你最需要的时候，给你提供所需要的正确信息，这才是搜索的真正价值。
        所以，百度的核心理念和愿景是“以人为本，用户第一”，我们注重用户的使用体验，更关心用户是否通过百度的服务，得到了最需要的正确信息和结果。
        我们的一切产品、服务、技术创新的出发点，也都源自于此。
        我们坚信，我们的搜索引擎在未来的十年内，将变得更加“智能”。
        我们将不断追求创新，并不断推出多样化的互联网产品。
        我们将去积极探索未来的可能性，发现它，实现它
        百度成立于1999年。
        在5年的发展历程中，我们以更准确的“连接人与信息”为目标，不断进行技术创新研发，优化搜索引擎技术，目前已完成了超过300项搜索技术改进。
        目前，百度每天处理着来自全球138个国家、超过1亿次的搜索访问，在超过8000万个地点、人物、物品之间建立了数十亿条联系。
        百度在中国市场拥有8000万注册用户，占据7898的搜索市场份额；
        百度是全球第二大搜索引擎，第四大网站。
        过去，利用搜索引擎在互联网上寻找一个文件需要6周时间，如今通过百度搜索，只需要不到1秒时间
        我们坚信，百度未来还将会为世界和人类，创造更大的价值。
        现在百度即将上市，这将是百度发展历史中一个非常重要的时刻。
        百度的用户、员工、股东，都将因此而受益，并能够分享百度成长的喜悦和成果。
        我们的口号是“et039s  baidu  it“。
        希望每个人在baidu  it之后，能够得到他想要的
        这将是我们始终为之努力的。
        上市后，我们对全世界的使用者、对所有与我们发生联系的网站、对我们的广告商、对我们的投资者、以及对我们的员工的员工承诺。
        我，以及百度整个管理团队，都将竭尽全力使百度不断成长，基业长青。
        使复杂的世界更简单，让人们的生活更美好。”
        这一页隋波的话，基本上等同于一份“公开信”。
        向全世界的投资者介绍了百度到底是谁，使命和愿景，现在的成绩和发展的目标。
        虽然没有明确的和googe做对比毕竟在招股书里出现竞争对手，很奇怪。
        但从隋波的话中，
        可以很明显的看出，隋波甚至没有把googe明确当做对手
        他满篇都在讲，百度是谁，百度为什么而奋斗
        仿佛是在说，
        百度的对手始终只有自己，百度一直朝着自己的目标和梦想在前进
        隋波这种溢于言表之外的霸气和自信，还是很受西方资本市场认可的
        其实隋波想的非常清楚，
        如果执着于拿googe来比较，反而就落入下成了。
        美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛
        那就吹呗
        说实话，论吹牛逼，中国人上下五千年历史，还真没怕过谁
        结果，不出隋波所料。
        百度路演的第一站香港，就大获成功
        当天路演的半岛酒店宴会厅，被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满，甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
        由于百度之前已经经过了三轮融资，以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
        百度的股权相对分散。
        所以百度这次上市，隋波最后决定，发行的公众股只有20。
        按照126亿原始股，按照3:1合并为ads美国存托股份，也就是总股本4200万股。
        同时，分配给亚洲的新股认购额度太少，只有全部发行规模的10。
        也就是说，全部发行的公众股也就840万股，分配给亚洲市场的只有84万股
        所以，在香港的路演，说是受到热捧都有点不够贴切了
        简直就是被疯抢啊
        光是香港一个地区，就获得了超过100倍的认购，简直让承销商惊呆了
        这可是45美元的定价啊，已经严重超出百度的盈利水平和pe估值了
        不得不承认，
        隋波对资本市场的认识，是非常深刻的。
        结束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。
        新加坡，隋波就不打算再去站台了。
        他这次只打算去伦敦和纽约两站，说实话要不是百度的全球化战略，伦敦他都不太想去。
        最好就最后上市的时候，直接去纽约敲个钟
        反正还有了那份招股书的公开信，就相当于他演讲了。
        临行前，在隋波大浪湾12号的豪宅中，隋波请团队聚餐。
        也算是为香港路演的成功，举行一场内部的庆功宴。
        在当晚，
        在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度团队外，
        还有易迅的几个管理层周杰、小马哥、张志东、任宇昕。
        即使是在百度路演的重要时刻，
        隋波也没忘了，紧抓易迅的团队管理
        不得不说，易迅是易趣系中，一个比较特殊的存在
        易趣和百度都是“根红苗正”，由隋波和创始团队一手创建起来。
        而易迅却是经过了一系列的收购整合，
        由易信、腾讯为主干，新浪、趣游、等等一大批公司整合而成。
        此外，和隋波亲自担任易趣和百度的ceo不同，
        在易迅，他只是担任了董事长。
        周杰的ceo和小马哥的总裁，形成了两架马车并行的局面。
        隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”
        虽然现在的易迅团队里，基本上是易信和腾讯的高管对半开，尤其是在趣游并入后，易趣系已经占了绝大多数人员比例。
        但是隋波还是有点不放心。
        毕竟小马哥不是等闲之辈，他担心周杰不一定能控制住局面
        说白了，就是能不能降得住小马哥
        隋波对此，还真是不敢报太高的希望。
        所以在合并后，
        隋波也对易迅的帝都和深市两个总部，做了职能划分
        帝都总部原易信为集团总部，业务核心部门技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群都迁往帝都；
        深市总部原腾讯为南方运营总部和研发中心，运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。
        其中邮箱业务有点特殊，放在了广州研究院张小龙负责。
        这样一来，
        小马哥为了不脱离核心部门太远，就必须经常进京。
        而将任宇昕这员虎将调来了帝都，也等于是砍了小马哥一臂。
        原易信这边的高管，
        周杰留守帝都总部，总揽大局；刘炽平南下深市，主管运营、广告和投融资。
        经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后，
        易趣系就控制住了合并后易迅的局面。
        虽然这都是正常且必然的举措，小马哥也接受。
        但并不代表着，他会真正归心
        人心难测
        千万不要小瞧了平时看起来低调，甚至有些腼腆，像一个程序员，多过像老板的小马哥
        能在中国这样复杂的政商环境，以及竞争堪称惨烈，无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中，纵横二十年，最终成就一代霸主地位。
        小马哥绝对是个心怀雄心壮志，手段高超、目光长远的枭雄人物
        现在虽然腾讯已经被“合并”。
        但纵观历史，像他这样的“气运之子”，一时的挫折，根本不算什么。
        小马哥手中持有易迅6以上的股份，按照现在易迅的市值，也有30多亿港元，而且在江湖中名气也不小。
        他要是辞职，重新开始创业，首先手里有资金，其次一大群原腾讯的核心骨干也会跟随离开，最后，无论是风投还是其他竞争对手，肯定会大力拉拢结盟。
        转眼就能东山再起，生成气候
        隋波怎么可能放心呢
        老马现在已经逐渐开始显露峥嵘了。
        对前世“双马”之一的小马哥，隋波自然也是非常重视的。
        这可是他旗下收拢的第一位“超级大佬”啊
        怎么能够彻底折服他，让他的才华和能力真正为己所用
        这将会极大的考验隋波的人格魅力、战略眼光、胸怀和能力。
        而如果成功，
        给隋波带来的成就感，远比赚多少钱要大的多
        很多超级牛x的人物出走，自立门户，一般是两个理由
        要么是因为觉得，现在的地方不能充分发挥自己的才华、实现自己的理想和抱负；
        要么就是不服自己的老板我比你丫还要强，为什么要给你打工
        能让人杰甘愿跟随另一个人
        首先，这个人一定要是能够在某个方面，令人杰心服口服，甚至崇拜的
        其次，能够为这个人杰提供一个尽展才华的巨大舞台。
        所以，正好这次去百度去美国上市的同时，
        小马哥和任宇昕也正好要去硅谷，和暴雪谈魔兽世界的代理权合作。
        隋波就借机请他们先来一趟香港。
        一方面分享一下百度上市路演的喜悦，毕竟大家都是兄弟公司，是一体的；
        另一方面，他也想借机再在小马哥心中，加强一下影响力。
        怎么加强
        画大饼，谈战略，讲问题，提建议
        甚至隋波都想，是不是大胆一点，让小马哥重新掌权易迅
        虽然用人要疑，但是也疑人要用啊
        只要掌握大股东权利和董事会，就算让小马哥当ceo，他还真能翻天了不成
        制衡手段多的是。
        总之，让小马哥明白，易趣系未来有着无限空间，有前途。
        继续跟着隋波干，未来会更好
        。


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